prince value bet
logo

     Über mich

 

 

Seit mehr als 30 Jahren konnte ich auf dem Wettmarkt viele wertvolle Erfahrungen sammeln. Mit Sportwetten erfolgreich zu sein ist ein schwieriges Unterfangen, da der Buchmacher auf der anderen Seite etwas dagegen hat. Dennoch gehe ich mit meinem neuem Projekt mit positiven Gedanken an den Start, da ich mich nicht von der Idee verabschieden möchte, dass ein korrektes Analysesystem die Erwartungen insgesamt nicht erfüllen kann.

 

Der Schwerpunkte in meinem neuem Projekt Topligentipp liegt bei der Berechnung der Leistungsstärke der Teams. Mein Model basiert auf einer logistischen Regressionsanalyse, wie z.B. die expected goals (xG) und den Quoten von Pinnacle Sports selbst. Dazu habe ich untersucht, ob es einen Zusammenhang (Korrelation) von abhängigen binären Variablen und einer Vielzahl unabhängiger Variablen gibt. Weiter ist mir das Verhältnis von Wettquote zu meiner berechneten Leistungsstärke sehr wichtig, welches am Ende der Analyse den Unterschied ausmacht. 

 

Wie schwer das alles ist, merkt man dann auch immer erst in schweren Phasen, wo es nicht nach Plan läuft. Entscheidend ist Ehrgeiz und Disziplin und auch ein stückweit Mut, immer wieder kreativ an die Sache heranzugehen. Man muss lernen, dass Wetten als mathematische Herausforderung zu begreifen. Auf Dauer entscheiden nicht Glück oder Pech, sondern nur das Wissen! 

 

 

Der Erwartungswert ist ein Kriterium dafür, ob man Verlusste oder Gewinne mit seinen Wetten erzielt. Die tatsächlichen Erträge korrelieren mit der Wettquote zur Schlussquote, d.h., sie sind von ihnen abhängig. Wenn man es nicht schafft im Mittel über der Schlussquote von Pinnacle zu liegen, wird man langfristig keine Gewinne erzielen! Um in einem so effizienten Markt wie dem der Sportwetten profitabel zu sein, muss man über bessere Informationen verfügen wie der Rest des Marktes, oder die allgemein verfügbaren Informationen besser interpretieren!


 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------